«Estamos convencidos de que los líderes y las conversaciones que establecen juegan un papel fundamental, no solo en el logro de los objetivos de la compañía, sino también en el desarrollo y el empoderamiento de las personas que lideran. Por ello, "El poder transformador de las conversaciones" viene acompañando a nuestro equipo de líderes en su día a día durante todo el año.

Junto con Nora, desarrollamos un programa de tertulias para leerlo, comprenderlo y aplicarlo. Hemos profundizado en cada uno de sus capítulos, hemos trabajado uno a uno los virus, las vacunas, los pasos, los tipos de conversaciones, hemos seguido la dieta y nos hemos nutrido con las experiencias mismas de la autora.

Nuestros colaboradores han puesto en práctica los ejercicios propuestos con su familia, amigos, compañeros y colaboradores, y sus experiencias y anécdotas nos han ratificado que hemos elegido el camino correcto. Hemos llorado juntos con los testimonios, hemos aprendido a reconocernos, a agradecernos, a valorar las diferencias, hemos creado conversaciones que realmente transforman.

Las palabras se quedan cortas para narrar las experiencias que nos han transmitido nuestros colaboradores y lo que ha significado el libro y el programa para ellos. GRACIAS NORA, por "El poder transformador de las conversaciones" y por ser nuestra aliada en nuestro programa de conversaciones y liderazgo».

Lina Marcela Marín
Coordinadora de Gestión del Talento
Novaventa

«Es muy didáctico, nos fue llevando paso a paso a crear los espacios de conversación con herramientas prácticas y profundas. Muy contenta, fue un espacio para sentirnos en confianza.».

«...El descubrir que indagando se encuentran hallazgos demasiado importantes en las conversaciones que las hacen más profundas y enriquecedoras. Que decir NO, también es sano porque a veces culturalmente está mal visto pero que si hay correctos fundamentos es sano hacerlol».

«El programa me ha ayudado a conectarme más en mis conversaciones, dejar de hacer juicios sin fundamento, que debo hacer los pedidos claros y validar que el otro entendió lo que le quise decir».

«Ser consciente de todas y cada una de las conversaciones y trabajar por garantizar conversaciones con sentido y con resultados positivos para todas las partes».

«Una propuesta diferente, trabajar en herramientas que permitan desarrollar un mejor liderazgo es muy importante».

«Me permite generar cohesión con las personas y ser más asertivos con los pedidos y las peticiones que día a día tenemos».

«Como líderes, considero que la capacidad más importante es conversar y lograr movilizar siempre conversando».

«Este curso fue excelente por la dinámica en la que se realizó, desde el momento en que entregaron el libro hasta la última capacitación todo fue muy bueno, organizado creativo y, me aportó mucho, tanto en mi vida personal como en la profesional».

«Saber que la plenitud es un estado de equilibrio de todas las emociones y que estas emociones nos permiten conversar de manera legítima y verdadera.».